从距离中寻求接近

　　作为与百货业一路同行的品牌经营者，红蜻蜓也一直在思考：如何引领东方时尚，开启原创生活？于是，我们想到了“东创西引”。

　　红蜻蜓不但需要传承祖先智慧，挖掘东方文化元素、东方气质与现代时尚生活方式进行对接，奉献出与人类社会高品质生活方式密切相连的商品与文化，同样也需要学习借鉴西方市场经济数百年积累下来的商业管理经验，以迅速弥补中国人在现代企业管理领域业已形成的国际化落差。同时，还可以丰富中国在审美艺术领域的多彩视野，充实东方文化艺术的多样性表达，为世界呈现出文化的多样性。

　　“东创西引，就近顾远”，红蜻蜓从距离中寻求接近。15年来，倾心构筑“归零跨越”的商业哲学与工程美学，穿过古老瓯越文明的历史积淀，经过市场经济的洗礼，开始推陈出新、面向未来的东方之履。1999年，红蜻蜓鞋文化研究中心成立；2001年，编辑出版第一部《中国鞋履文化辞典》，填补中国此类工具书空白；2004年，编辑出版中国第一部专业鞋文化丛书《东方之履》；2005年，红蜻蜓创建的中国第一家中华鞋履文化博物馆正式对外开放；2008年“青花瓷”系列，2009年“地中海”系列和“英伦”系列，到2010“又回蓝海岸”系列等等原创主题产品依次闪亮面市；2009年世界鞋都意大利米兰国际顶级鞋展（MICAM），红蜻蜓成为该展创办40多年来，第一个进入3号精品馆的东方鞋业品牌。进入2010，红蜻蜓更是果敢提出“完美蜕变”,成功引入两个西班牙原创品牌(REBECA SANVER、TOBE)，升级了两个红蜻蜓自主品牌，共同服务于中国市场，希望以丰富的品牌组合给予中国百货零售业和消费者更多样化的选择，也期望在品牌经营中实现东西方品牌的和谐共振。

　　幸运的是，“东创西引”战略在红蜻蜓初见成效。在2010年3月中国权威机构的品牌调查报告信息发布中，红蜻蜓已占据中国鞋类品牌中的常用品牌、预购品牌、理想品牌第一的位置。

　　梦想如何实现？答案可能就在“东创西引，就近顾远”。这或许是中国百货零售业提升形象，搭建东西方品牌共同的舞台，构筑百货业和品牌的和谐商业生态环境，实现产业升级的途径之一；也或许是在以实际行动支持中国经济发展转型，支持中西繁荣与融和共舞，实践东方时尚创造和中华民族复兴。