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企业访谈
专业、专心、专注到底
新泉顺在晋江,算的上是“元老级”鞋材...
专业、专心、专注到底
展会转型,需要的不仅仅是勇气
避实击虚,先发制人
用年轻做桨 划向希望的彼岸
鸿泰鞋业:心有翼 天高远
华丽转身 筑造人生的另一道里程碑
晨旭鞋材探讨中国鞋业环保之路
广东富宝热熔抓机遇逆势而上
经销商学院
奥康鞋业把课堂搬到专卖...
作为国内皮鞋行业的龙头企业之一的奥康集...
企业促销中的“六脉神剑”
如何约见大客户老板
鞋服专卖店橱窗设计要诀
鞋服市场促销实践秘籍
导购该如何提高说服力
鞋服终端商品陈列规范
专卖店为何会倒闭
鞋类商品陈列要领及技巧
信息化
安德玛温柔的破坏力
安德玛挑战耐克阿迪的过程并不是那么迅猛...
浅谈垂直B2C购物网站发展趋势
“四有新人”强力介入SNS跑马圈地又一...
鞋企借网络营销扩大销售?
让企业的每一笔网络投入都落到实处
企业成功实施ERP的管理秘诀
“搜索榜”出炉 百度占57.02% 稳居榜...
金融危机下中小企业电子商务新变化
鞋企通路缺少信息链管理
2009年是做品牌的最佳时机
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鞋服企业库存积压的解决路径
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李宁品牌管理之道
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户外运动鞋服品牌如何做大?
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洗牌时代鞋企用时尚突破同质
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品牌拥挤时代需要非常规传播
三线运动品牌的生死抉择
世界危机未必是中国运动品牌机遇
收购皮尔卡丹:风险大于机遇
柒牌拟趁低并购国内外鞋服品牌
中国品牌战略思想纵论
战略管理
[战略]
[经营]
[物流]
[人力资源]
三线运动品牌的生死抉择
中国品牌战略思想纵论
理性看2008年运动品牌高速增长
做精致的品牌企业而非“大企业”
户外运动鞋服品牌如何做大?
从亨达鞋业发展看中国制造未来趋势
洗牌时代:鞋企用时尚突破同质
鞋企如何固本培源 产业链融资开辟新渠道
生产管理
[生产]
[财务]
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[参展]
鞋企成本管理 提高利润三步走
鞋企过冬如何自救
鞋企警惕!别中了中国式管理的魔咒
企业生产管理之库存控制
多管齐下控制物料成本
建立品牌,解决库存的手段
产品换季,如何更好地处理积压库存?
变废为宝的库存处理方法
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[新营销]
品牌拥挤时代需要非常规传播
福建运动品牌集体转身
品牌企业怎么发挥自己的优势打好“促销战”
如何防止业务团队“新形式腐败”
危机正是品牌塑造的时机
主导鞋企品牌定位的几个“忽视点”
鞋服企业打造品牌需要注意的问题
李宁品牌管理之道
经典案例
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[案例]
[渠道]
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收购皮尔卡丹:风险大于机遇
柒牌拟趁低并购国内外鞋服品牌
鞋企耐克球星营销手段带来的启示
鞋服企业如何从“中国制造”到“中国时尚”
透析美特斯邦威品牌高端之旅
品牌运动鞋新百伦的生存奥秘
鞋企案例:“修炼内功”胜于大肆扩张
六大快品牌的经典成长案例
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