三国演义之空城计一段历来为人们所津津乐道,话说三国时期,诸葛亮因错用马就而失掉战略要地——街亭，魏将司马懿乘势引大军15万向诸葛亮所在的西城蜂拥而来。当时，诸葛视身边没有大将，只有一班文官，所带领的五千军队，也有一半运粮草去了，只剩2500名士兵在城里。众人听到司马懿带兵前来的消息都大惊失色。诸葛亮登城楼观望后，对众人说：“大家不要惊慌，我略用计策，便可教司马懿退兵。”

    于是，诸葛亮传令，把所有的旌旗都藏起来，士兵原地不动，如果有私自外出以及大声喧哗的，立即斩首。又教士兵把四个城门打开，每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样，洒水扫街。诸葛亮自己披上鹤氅，戴上高高的纶巾，领着两个小书童，带上一张琴，到城上望敌楼前凭栏坐下，燃起香，然后慢慢弹起琴来。

    司马懿的先头部队到达城下，见了这种气势，都不敢轻易入城，便急忙返回报告司马懿。司马懿听后，笑着说：“这怎么可能呢?”于是便令三军停下，自己飞马前去观看。离城不远，他果然看见诸葛亮端坐在城楼上，笑容可掬，正在焚香弹琴。左面一个书童，手捧宝剑；右面也有一个书童，手里拿着拂尘。城门里外，20多个百姓模样的人在低头洒扫，旁若无人。司马懿看后，疑惑不已，便来到中军，今后军充作前军，前军作后军撤退。他的二子司马昭说：“莫非是诸葛亮家中无兵，所以故意弄出这个样子来?父亲您为什么要退兵呢?”司马懿说：“诸葛亮一生谨慎，不曾冒险。现在城门大开，里面必有埋伏，我军如果进去，正好中了他们的计。还是快快撤退吧!”于是各路兵马都退了回去。

    如果把司马懿大军比作市场,那相比之下胜大鞋机就是诸葛亮等一班人马, 由于人民币汇率升值、劳动成本、原材料价格上升等原因，使整个鞋机行业的发展步履维艰,拿什么来应对这种局势?平稳的心态---市场竞争的战鼓齐鸣,技术上的,价格上的……这时不能像其他企业一样慌张无措,乱了手脚,而要稳住阵地,积极准备,来应对严峻形式.胜大鞋机将其乐观的态度呈现给客户及同行业者,让他们感受到:胜大全体员工无论遇到多大的困难,都不会轻易的放弃,认输,乱了阵地,而要积极的去应对,迎接困难和挑战!如今,胜大鞋机积极引进人才, 一直以来秉着“以人为本”的理念，注重内部人才的培养，给员工提供了一个良好的平台，鼓励员工不断学习、深造，提高自身的能力。客户就是上帝，客户也是企业的“衣食父母”。维护良好的客户关系，最重要的是靠优质，创新，节能的产品和良好的售后服务。

    从07年开始，鞋机行业进入洗牌年，众多的行业企业都面临着市场考验。然而优胜劣汰是市场的自然法则，任何企业都会在发展中遇到困难、挫折和瓶颈，如何才能不被市场淘汰，胜大鞋机的做法，无疑给了我们启示：踏踏实实走好每一步。无论是企业管理还是客户服务，无论是增强技术实力，技术创新还是人才引进培养，每一个环节，每一个方面，每一个步骤，都兢兢业业做好。稳住阵地，迎接挑战，面对汹涌大军也毫无惧色，相信在未来的路途中，胜大鞋机会越走越好！这不是正迎合了胜大鞋机总经理王睦雄先生对企业未来发展的执著态度吗？---一步一个脚印，稳健发展！

    企业链接

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