节约是胜利之法。我曾经说过，一个人的力量是有限的，但一个人的力量乘以13亿，力量就会变得无穷大。同样，我们这个企业一个人节约的效果是微弱的，但一个人节约的效果乘以2万这个数字，它的效果也会很快显现。最近了解到包括生产制造公司在内的很多部门都开始注意节约了，我很欣慰，说明大家开始有节约的意识并已经落实到具体行动上来了，这是一个了不起的进步。不仅是因为现在我们面对困难，要打抗寒的持久战，就要求我们节约，要知道节约是任何时候都应该去做。我们上小学的时候，老师就教我们“节约是中华民族的美德”。只是在这个特殊时期，我们特别地强调出来了，不仅我们这个企业在强调，其他平时很阔绰的企业现在也一改铺张浪费的恶习了。如果这场持久战能够改变我们的恶习，让我们习惯节约，那这场“抗寒”之战还是非常有意义和非常有利于公司长远发展的。
发展才是硬道理。我们曾说过，奥康一分钱不赚，也可以说是为社会做了重要贡献，因为我们解决了2万人的就业问题，我们哪怕不赚一分钱，也至少让奥康2万员工以及他们的家庭解决了吃饭穿衣问题。这是我们对社会做出的贡献。但企业不赚钱是不现实的，因为不赚钱就意味着我们不能给员工发奖金，加工资，我们的生活也因此不能更进一步，这不是我们需要的结果，我们希望有越来越多的人生活得更好。除了我们自己的员工外，企业赢利了，也才能做更多更好的慈善事业，这也要求我们发展。尽管现在身处困境，但仍要想办法努力增加业绩，要相信人定胜天，要相信只要肯钻研，只要肯动脑子，就没有解决不了的发展问题。打“抗寒”持久战，不能一味被动的等待寒冬过去。等待是漫长的，与其苦苦的等待，还不如奋起发展，赶走寒冬。
结论
毛泽东同志在其《论持久战》一文中下的结论是——抗日战争是持久战，最后胜利是中国的。我们这篇《论持久战》的结论是——抗“寒”战争是持久战，最后胜利是奥康的！
就当前形势来看，这场“抗寒大战”可能刚刚进入一个小高潮，更加残酷、冷酷的时候还没来临，加强领导，加紧改革，加快创新是当务之急。我们还要想更多办法，拿更准对策，积蓄力量，准备“反攻”。路还很长，希望战友们今后共勉共进。
