运动鞋市场自2001年起连续六年销量第一
2007年7月在香港成功上市，募集约31亿港元
国内外5000余家的专卖店
行业内第一个中国驰名商标
第17届“中国十大杰出青年”
中国第一，世界前十——振奋而又充满斗志的宣言
——题记
要讲解安踏，必须把时光倒带回到20年前。
大约在1987年，一个陈埭少年说服父亲并接过1万元钱，用这笔钱换成600双鞋，只身到北京推销卖鞋，开始了安踏的传奇。其时少年才17岁，初中毕业。1994年他带着北京赚到的20万元回到晋江。他就是安踏总裁丁志忠。笔者一直固执地认为，丁志忠只身在北京大致7年推销卖鞋的“艰难”经历——主动营销的超前观念与此次商业活动成功——折射出他所具备的商业才华，奠定了事业的基石，并预示安踏辉煌的今天。
笔者在思索，用怎样的描述，可以简洁勾勒出安踏这个宏伟的商业传奇。
1998叶双全，1999孔令辉，2002叶齐，2007倪忠森……
叶双全，安踏第一个成功的职业经理人，向丁介绍耐克等国外品牌明星代言的做法并带来朴实有效的品牌营销理念，更为关键的是“鼓动”其开创性地采用“体育明星+央视”，一举成功，并深刻影响到安踏的家族管理体系；孔令辉，中国杰出乒乓球运动员，也就是“体育明星+央视”里的体育明星，99年开始代言安踏，并在2000年悉尼奥运会取得优异成绩，伴随其奥运会冠军的光环与强势媒体的广告投放，一个品牌制造成功；叶齐，原李宁公司资深经理人，帮助安踏往服装业延伸并引入专卖店概念，延长了销售旺季，提升单店销售总量，让服装成为运动鞋之外一个极其可观的利润来源——据一位安踏前高管介绍，2006年安踏突破两个“千万”：运动鞋销售1000万双，运动服装销售1000万件；倪忠森，IPO操盘手，原恒安集团财务总经理，在其操作与指导下，安踏于2007年成功在港上市。
……
笔者几次经过安踏（中国）有限公司，都会不由自主地把十几秒的时间都用在注视这家公司上，常常在思索，是什么让这家公司在短短十几年里那么成功，取得如此辉煌？
品牌之道
98年体育界人士王奇征向丁推荐孔令辉，两人相谈甚欢，代言事务很快达成。从99年起每年80万超值签下孔令辉之后，丁很自然想到要到央视做广告，意外的是得到一片股东的反对声。从后来的资料，得知这一年安踏为CCTV-5支付广告费300万元，而当年安踏的利润不过400万，另外一种说法是半年里的广告预算已经占到利润5/6。概括地说就是，这样的投资行为具有很大的“豪赌”成分。丁志忠坚持自己的决定，并愿意负责——如果决策失误，当年的股东分红就分文不取。
