思维驱动
福特汽车的创始人亨利·福特说：“不创新，就灭亡。”创新的关键是思维模式的创新。中国企业总在讲各式各样的创新，其实归根结底是思维的创新，没有思维上的创新，所有的行动都是南辕北辙。
我一直认为，目前中国是制鞋大国，但绝不是制鞋强国。
随着中国经济的快速发展，劳动力及土地资源等各种成本的上升，中国鞋业整个行业迫切需要产业升级与结构调整，实现智力转型越早，整个行业发展就越健康、越持续。
早年美国创建的硅谷是位于加利福尼亚州的旧金山、经圣克拉拉至圣何塞近50公里的一条狭长地带，后来成为美国重要的电子工业基地，成为世界最为知名的电子工业集中地。它是随着20世纪60年代中期以来，微电子技术高速发展而逐步形成的。其特点是以附近一些具有雄厚科研力量的美国一流大学斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大学为依托，以高技术的中小公司群为基础，并拥有思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等大公司，融科学、技术、生产为一体。80年代后，生物、空间、海洋、通讯、能源材料等新兴技术的研究机构纷纷出现，该地区客观上成为美国高新技术的摇篮，现在硅谷已成为世界各国半导体工业聚集区的代名词。
硅谷作为美国高科技人才的集中地，更是美国信息产业人才的集中地，目前在硅谷，集结着美国各地和世界各国的科技人员达100万以上，美国科学院院士在硅谷任职的就有近千人，获诺贝尔奖的科学家就达30多人。硅谷是美国青年心驰神往的圣地，也是世界各国留学生的竞技场和淘金场。自20世纪80年代后，世界各国有不少科技较发达地区，为了更快地促进地方经济，都试图建立起自己的硅谷，如美国波士顿的“第二硅谷”、“日本硅谷”、“韩国硅谷”等。中国也不例外，有北京中关村硅谷、上海浦东硅谷和广东深圳硅谷，杭州有一个“天堂硅谷”。
中国要做制鞋强国，必须有层出不穷的制鞋强企来支撑，也迫切需要建立类似于美国硅谷的新经济带，集成全球资源。王吉万们没有停留在“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“中国真皮鞋王”等荣誉上睡大觉，非但没有仅仅满足于企业个体自身的发展，而是将发挥亨达集团的龙头作用、带动整个行业腾飞、打造制鞋强国的重任视作自己未来发展的使命。
亨达如今实践着 “以慧谷建设为中心，狠抓目标管理和细节管理”战略创举，并开始借力资本走上集团整体上市之路，这说明亨达嬗变智慧的先知先觉。亨达慧谷以亨达国际数码工业园为基础、以鞋业为载体，以创意产业和软件产业为核心，以服务经济为导向，创新和集成国际前沿资讯、研发科技、运营模式、人力资本、知识经济、资本运营的应用模式，从而真正引领中国乃至世界鞋业发展、创造和满足国内外市场需求的现代化“硅谷”型的“慧谷”，这不仅需要亨达更加前瞻性地进行高效地全球化资源配置，更需要敢于创新敢于胜利的战略体系来保障和支持其今后的持续健康发展。“亨达慧谷”这一创新战略的提出与实施，是亨达集团总结并领先国际鞋业发展趋势，积极探索并实践中国鞋业行业产业升级和结构调整的智慧型战略规划。它的实施，不仅预示着亨达集团的跨越式精益发展，更是中国鞋业企业由传统型向智力型转变的里程碑。
有专家预言，“亨达慧谷”未来必将成为中国鞋业的“硅谷”，而要完成这一超越于企业个体乃至整个鞋业的嬗变，亨达要走的路还很漫长，中国鞋业要经历的曲折也是在所难免，但我更有理由期待中国企业下一个十年、三十年实现新的更灿烂的崛起。
