双星集团总裁汪海是全国首届优秀企业家中，目前唯一一位仍活跃在国企改革市场一线的幸运儿。近些年来，凡见过他的人，都会被他独特的“双星包装”所吸引。一年四季，他从上到下、从衣服到鞋子都是“双星名牌”，他自然就是“双星名人”。而在这身“双星包装”中，最打眼、最具特色的就是他头上的“红帽子”了。对汪海来说，这顶红帽子更象征着他的双星事业红红火火。
在以前，不少人听到“戴帽子”或“扣帽子”这个词，多半就会想到坏事临头了。双星改革进市场的30年，正是顶着不间断的埋怨、质疑，甚至非议、诽谤，而汪海也是屡被质疑、屡被“扣帽子”又屡屡化险为夷的。本文发表这位“帽子”企业家的传奇经历，旨在记载汪海带领他的双星30年走过中国改革开放全过程的不凡历程。
“无法无天”的帽子
那是1983年，虽然改革开放的时代已经到来，但企业还在计划经济统购包销的体制当中，不能私自销售产品，当时双星集团的前身-橡胶九厂就不能自己卖鞋。到1983年底，橡胶九厂的解放鞋就积压了200多万双，中百站虽然不再按下达的计划收购产品，还是不允许企业自己卖，没人敢破这个禁区。
汪海上任橡胶九厂党委书记的第一个月，企业就陷入了发不出工资的困境。
当时，汪海就提出：“我能做鞋就不能卖鞋吗？”于是，等当时青岛二级站驻厂人员下班后，汪海利用济南二级站要到青岛二级站买鞋存在利差这个价格杠杆，偷偷地卖鞋给济南二级站，进了市场。就因为偷着卖鞋，汪海被戴了个“无法无天”的帽子。这以后，商业部门决定不仅不要橡胶九厂的老产品，所有的新产品也都不要了，这断了企业的依赖思想，最终使双星走上了自营销售的道路。
