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三把火，让王振滔的传奇有了“凤凰涅槃”的精神底蕴。
但，王振滔是个有争议的人物——有人说他是“中国营销大师”，也有人说他“爱作秀，出风头”。
我们问王振滔，是不是在借三把火营销自己、营销奥康？
“这话说对了一半，我们不仅营销自己，还在营销温州制造、温州品牌。”王振滔思忖片刻后，几乎一字一顿说道，“如果没有质量、没有品牌，再好的营销之道也无济于事。”
他说，如果没有那三把火，“温州制造”可能不会走得这么曲折，不会这般轰轰烈烈。但历史从来没有坦途，正是这三把火，温州鞋才浴火重生，锻造出今天的“温州制造”，才让营销之道有了“用武之地”。
王振滔曾笑言：站在月球上，看着地球上不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去，是他最快乐的事情。
“在世界各大城市都能看到奥康皮鞋的专卖店。”此言一出，外界惊呼：这位擅长营销的温州商人，一手托着国内市场，一手伸向国际市场，目标直指“世界鞋王”。
“我们没有赢在起跑线，但赢在转折点。”回过头来看，王振滔一言以概之，“三把火就是转折点，发展的转折点。”
“还会点第四把火、第五把火吗？”我们问。
王振滔哈哈大笑，连连摆手：“不点了，不会再点了。”
但事实上，善于也敢于点火的王振滔，早已点燃了第四把火。
这是奥康和温州鞋走向国际化的“一把火”。
2006年，欧盟反倾销税重创中国鞋企，国内多数企业保持沉默，王振滔第一个站出来：向欧盟法院起诉。这场跨国“马拉松”官司，尽管被称为“单薄的反击”，但却动摇不了王振滔的斗志。
“输赢不重要，重要的是我们必须有声音。”偏向虎山行，王振滔又选择了迎难而上。
去年6月15日，他远赴西班牙，慷慨陈词，与百家欧盟最大鞋企掌门人唇枪舌剑，最终，欧盟鞋联主席呼吁终结反倾销。
“也许这将成为温州鞋业国际化的一个转折点。”王振滔说，“若干年后，我们可能会感谢欧洲人的反倾销，给了温州鞋乃至中国鞋第二次凤凰涅槃的机会。”
或许，深谙营销之道的王振滔，已然向着全球营销发力。
如今，借力奥运圣火的光芒来营销，王振滔又一次向世人宣布：“带上奥康的梦想，2008看中国脚步”。
看中国脚步！如果说，奥康的发展，是温州民企的一个缩影，那么，王振滔的“中国脚步”无疑可以解读为，温州民企在迈向国际化道路上的集体冲刺。
足音铿锵，声闻于世。正是历经三把火的熔炼和考验，温州民企才在熊熊圣火的洗礼中振羽冲天，升华成蜕变之后的绚丽……
