头戴双星的红帽子，身着双星红色休闲服，脚蹬一双黑色双星皮鞋，在办公室里等候记者采访的汪海还是那一身招牌装束。在与记者握手时，汪海的手依然非常有力，丝毫感觉不到他已经６７岁了。
在汪海座位的右后方，挂着一幅字：敢为天下先。这是汪海最喜欢的一幅字，它写出了汪海的性格。在和他的对话中，我们仍能感受到这位改革先行者的张扬和闯劲
在国有企业里，做一辈子厂长、经理的大有人在 —— 这个企业干三年，那个企业干五年，一直干到退休。然而，在一个国有企业做一辈子厂长、经理的却不多，双星总裁汪海是中国乃至世界上不多见的长寿企业家。他是中国国企改革的开拓者，是创造民族品牌的实践者，是中国优秀企业家的成功者，是中国改革开放的见证者。 —— 中国社会科学院研究员唐丰义
“ 谈改革开放，找我就对了 ”
记者：今年是中国改革开放三十周年，您能否谈一下这三十年来双星的发展情况，以及双星三十年中最为关键的几个时期？
汪海：要写改革开放三十年，你们来找我就找对了。三十年前，我就在第一线，到现在，我还在第一线上蹿下跳，所以我最有发言权。可以这么讲，不是我自己吹嘘，要写三十年国企的改革开放，漏了我这一笔就有点缺陷了，因为我经历了整个过程。
三十年的时间里，双星已经从生产单一的解放鞋的国有企业，发展成为跨国界、跨行业、跨所有制的国际型企业集团，形成了鞋业、轮胎、机械、服装、热电五大支柱产业及包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业。
我把双星的发展分为三个阶段：１９８３年到１９９２年为初级阶段，以淘汰解放鞋为标志，对产品进行不断地更新换代，从最初的追随模仿到后来的创新超越，成为全国制鞋业的领头羊；１９９２年到２０００年为发展阶段，建立了一支专业化的产品研发队伍，成为全国鞋类首家驰名商标获得者，企业得到了迅速发展；２０００年到现在为高级阶段，我们开始与世界名牌抗衡，全面实现了由低档、单一产品向高档次、系列化的转变，在母体鞋业做大做强的同时，又成功涉足轮胎和机械等产业。
记者：从您的谈话中可以看出，您仍然和从前一样张扬自信。
汪海：在中国当一辈子厂长、书记的有的是，特别是国有企业，在这厂干五年，到那厂干十年，到６０岁就退休。但是像我这样，在一个国有企业里面干厂长、书记，一干就是三四十年的，应该就我一个。
记者：您本人在１９８８年当选为中国首届优秀企业家。在首届２０位优秀企业家中，很多人都没有坚持下来，您认为是什么原因让您和双星存活下来了？
汪海：我觉得每个人与每个人都不同，环境不一样，条件不一样，行业不一样。在青岛，我要不是碰到两位好市委书记，就算有二十个汪海也早完蛋了。一个企业能否成功并非完全是由企业家决定的，它要受很多内外部因素的影响。
“ 我永远是市场的一个兵 ”
记者：就您本人来说，您是怎么做到不被淘汰的呢？
汪海：我永远是市场的一个兵。这个兵呢，就是要勤奋，要永远做战士。在市场上应当是永不满足，你一满足了，就要完蛋。
