辅料市场
高端路线成为行业趋势
面对已经到来的冬天，中国拉链未来的路该如何走？中国拉链人开始上下求索。
从短期策略而言，市场寒意逼人，准备好过冬的棉袄才是关键。在一些业内人士看来，这件保暖的“棉袄”就是
资金。而正是基于这种考虑，福建拉链商会副秘书长周仪扬说，从今年下半年开始，拉链企业的扩张步伐就已明显放缓，同时缩短账期，甚至改用现金交易，以加速资金的回笼。
提高生产效率，降低成本则是业内考量的另外一个因素。如果以YKK作为标杆，中国拉链企业自身潜力无疑还有巨大的挖掘空间。据洪建设介绍，以条状拉链为例，YKK一个员工一年可以生产120万条拉链，而生产效率排在行业前列的东龙拉链，目前还仅仅停留在50万条的水平。“通过流程改造和机器的改进，即便不扩张，我们的企业还是有很大的潜力可挖，我现在就专门组织了一个自动化开发的12人团队，争取在5年内把员工的生产效率提高到每年80万条。”
由表及里，虽然外部宏观环境是导致今年中国拉链业陷入困境的直接原因，但拉链业同质量、同品种、同档次、同营销手段、同市场区域，无序的同质化和低价格竞争，是这种困境的加速器，这也延伸出对中国拉链实现向高端突击的问题的探讨。
高端路线是一个老话题，但这棵老树正在开出新花。在今年年初的第16届中国国际服装服饰博览会上，由浔兴股份主导的一场以“拉动时尚”为主题的产品秀，力求将拉链由“实用功能”向“装饰功能”转变，并引起了业内的一番争议。
随着时间的推移，浔兴的做法已经由当初的争议逐步获得业内人士的认可，并成为一种行业趋势，而趋势的转变，也给行业的发展打开了另一扇窗户。
福建浔兴拉链科技股份有限公司执行总裁吴乐进认为，拉链应用由“实用功能”向“装饰功能”的转变，使拉链由配件到配饰、由配角到主角转变，这种拉链装饰功能的加强，会扩大拉链的内在需求，促使整个拉链行业的进一步成长，也是促使行业将资源投入到研发、设计和自主创新的一个推动器。